市建投集團黨委委員總會計師高軍深入龍湖新城公司調(diào)研指導工作

8月5日上午，市建投集團黨委委員、總會計師高軍同志，赴龍湖產(chǎn)業(yè)新城公司圍繞2021年上半年經(jīng)營情況，深入基層開展調(diào)研工作。龍湖新城公司總經(jīng)理魏曉黎、副總經(jīng)理趙文蓮及公司相關(guān)工作人員陪同調(diào)研。

調(diào)研座談會上，高軍同志聽取了龍湖新城公司2021年上半年度工作匯報，對龍湖新城公司現(xiàn)階段存在的有關(guān)問題和相關(guān)困難提出工作意見建議。并針對后期龍湖新城公司收購“僵尸企業(yè)”土地資產(chǎn)的目標策略以及龍湖新城公司儲備土地未來的盈利模式進行了謀劃。

高軍同志指出，龍湖新城公司要在收購“僵尸企業(yè)”資產(chǎn)的基礎(chǔ)上尋求國有資產(chǎn)保值增值的有效方法，積極探尋增加公司盈收的模式。對現(xiàn)有資產(chǎn)要提高利用效率，在保證投資成本的基礎(chǔ)上爭取實現(xiàn)額外收益；對未來擬收購的資產(chǎn)要理清思路，明確收購目標，做到“有的放矢”。

會后，高軍同志在龍湖新城公司主要負責人及相關(guān)工作人員陪同下，對龍湖新城公司已收購的以及謀劃收購的目標資產(chǎn)進行實地調(diào)研。

高軍同志在實地調(diào)研時強調(diào)，龍湖新城公司要將每處資產(chǎn)按照地理位置、區(qū)位優(yōu)勢、能否集中連片等多方面因素進行分門別類，對未來擬收購的目標資產(chǎn)劃分優(yōu)先等級，為謀劃土地未來盈利模式打好基礎(chǔ)。同時，要加強公司安全管理和風險防控，龍湖新城公司作為重資產(chǎn)企業(yè)，要始終把安全和風險管理放在第一位，保證公司平穩(wěn)健康地發(fā)展。