淮海建工公司召開(kāi)已完工項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)展專(zhuān)題會(huì)

11月27日，淮海建工召開(kāi)已完工項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)展專(zhuān)題會(huì)議，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)高軍主持會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認(rèn)識(shí)到結(jié)算工作的重要意義。各項(xiàng)目部、部門(mén)必須把推進(jìn)已完工項(xiàng)目的結(jié)算當(dāng)成當(dāng)前的主責(zé)主業(yè)，擺在首要位置，對(duì)照年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，全力以赴、落實(shí)到位。必須要思想上急起來(lái)、行動(dòng)上抓起來(lái)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓實(shí)過(guò)程管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，強(qiáng)化最終效果，解決企業(yè)發(fā)展的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”。二是實(shí)事求是，精準(zhǔn)研判，要抓緊梳理工程完工及竣工驗(yàn)收的情況，明確各部門(mén)、項(xiàng)目部任務(wù)分工，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算資料的整理匯總。三是較真碰硬，真抓實(shí)干，要加強(qiáng)完工項(xiàng)目結(jié)算推進(jìn)的工作力度，相關(guān)負(fù)責(zé)人要責(zé)任上肩，加強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性，有效推進(jìn)結(jié)算工作。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，開(kāi)拓解決問(wèn)題思路，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目結(jié)算工作取得實(shí)效。

會(huì)議要求，一要定期召開(kāi)結(jié)算推進(jìn)會(huì)議，將工程結(jié)算質(zhì)量作為考核績(jī)效的重要標(biāo)準(zhǔn)，不可有得過(guò)且過(guò)的心理。二要建立起溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保決算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。