淮海建工公司召開2022年度工作謀劃務(wù)虛會

為進一步貫徹集團公司“十四五”總體規(guī)劃戰(zhàn)略部署，切實謀劃好下一步工作思路措施，推進公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階，11月3日下午，淮海建工公司召開2022年度工作謀劃務(wù)虛會，深入分析公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，系統(tǒng)謀劃明年工作思路舉措。公司黨總支班子成員、各部門負責人參加了會議，淮海建工公司黨總支書記、董事長高軍主持會議。

務(wù)虛是為了更好的務(wù)實。會上，各部門負責人結(jié)合自身工作實際，圍繞今年工作完成情況和2022年工作思路、工作重點進行了匯報，并分析了工作中存在痛點、難點。參會領(lǐng)導就各自分管工作做工作部署，并提出要求。

會議指出，2022年是繼續(xù)推進“十四五”規(guī)劃的重要一年，要深入分析公司發(fā)展中存在的問題和困難，研究謀劃“十四五”工作新思路和重點工作新舉措，要科學分析形式，搶抓機遇、勇?lián)厝?、自我加壓、不懈奮進，推動公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會議強調(diào)，一是要進一步強化黨風廉政教育，筑牢廉潔思想防線，增強黨員干部規(guī)矩意識和紀律意識；二是著力提升執(zhí)行力與工作效率。杜絕相互推諉以及慵、懶、散、漫等現(xiàn)象發(fā)生，要把復雜的工作簡單化、簡單的工作流程化、流程的工作標準化、標準的工作精細化；三是加強公司重要會議決定事項辦理落實督查督辦工作，進一步提高各部門工作效率，逐步實現(xiàn)工作制度化、規(guī)范化、流程化、高效化；四是大力推進人才隊伍建設(shè)，加大人才引進和人才培養(yǎng)力度，激發(fā)內(nèi)部活力，為公司可持續(xù)發(fā)展儲備人才力量；五是要加強內(nèi)部管理，完善工作績效考核監(jiān)督機制，細化、量化員工考核指標，激發(fā)全體員工工作的主動性和積極性；六是賦予項目經(jīng)理更大的人事權(quán)限；七是加大對項目的管理指導力度，實施有效的項目管控指導機制，降低合同履約風險，不斷提升項目履約能力，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。