市建投集團(tuán)召開2021年8月份第五周工作例會

8月30日，集團(tuán)公司在九樓會議室召開8月份第五周工作例會，會議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理徐君主持，集團(tuán)公司黨委專職副書記陳偉、總會計師高軍、副總經(jīng)理林曉海、紀(jì)委書記彭江濤，總經(jīng)理助理周開宇、朱濤、李婉清、陸偉參加了會議。

 徐君指出:各位分管領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞工作重點(diǎn)，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，抓主抓重，認(rèn)真謀劃每周工作，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)，集團(tuán)公司各項重點(diǎn)工作完成率逐步提高。

 徐君要求：一要完善內(nèi)部借款手續(xù)，規(guī)范內(nèi)部借款管理。各子公司要提高還款意識，進(jìn)一步完善借款手續(xù)。盡快制定集團(tuán)公司內(nèi)部借款管理辦法，明確借款利息、期限、到期未及時還款的處罰措施等內(nèi)容。二要全面清理閑置資產(chǎn)，制定資產(chǎn)盤活方案。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓緊時間梳理各子公司閑置資產(chǎn)并制定資產(chǎn)盤活方案，明確時間節(jié)點(diǎn)。提高集團(tuán)公司資產(chǎn)使用率，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。三要提高項目謀劃能力，加快項目推進(jìn)力度。各分管領(lǐng)導(dǎo)要壓實(shí)工作責(zé)任，明確時間節(jié)點(diǎn)、細(xì)化工作任務(wù)。各子公司要提高項目謀劃能力，全力以赴加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保各項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。對于未開工的項目，要做好項目前期準(zhǔn)備工作，對項目的選址、可研、環(huán)評、規(guī)劃方案、規(guī)劃許可、招投標(biāo)、施工許可等各個環(huán)節(jié)要做好時間規(guī)劃；對于已開工的項目，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。四要嚴(yán)格按照法定程序，加快企業(yè)清算步伐。各分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，切實(shí)把清算工作抓細(xì)抓實(shí)。督促清算單位嚴(yán)格按照清算程序，制定清算進(jìn)度時間表，責(zé)任到人，明確工作完成節(jié)點(diǎn)。

辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部、資金管理中心、財務(wù)部、經(jīng)營管理部主要負(fù)責(zé)人列席會議。